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武汉轻工大学2023硕士研究生考试大纲:821管理学基础

时间:2022-10-27     作者:考研资源网  所属栏目: 考研大纲

821《管理学基础》考试大纲

考试目标

1. 系统掌握管理学的基础知识、基本概念和基本理念。

2. 理解组织管理的性质、内容、途径和方法

3. 能运用管理学的基本理论来分析和解决组织管理的现实问题

4. 能分析、评价现实中的组织管理模式,提出新的管理方法和模式。

考试内容

(一)组织中的管理

1.管理和管理学

管理的产生;有效管理的角色;管理者的分类;管理者应具备的素质。

2. 管理者

管理者及其类型;管理角色;管理者必备的技能

3. 管理学

管理学含义;管理学特点;管理学研究方法

(二)管理思想的演变

1. 早期管理思想

中国古代管理思想;西方早期管理思想

2. 古典管理理论

古典管理理论产生的时代背景;泰勒与科学管理理论;科学管理理论实质;对科学管理理论的评价;

3. 行为科学理论

行为科学理论产生背景;早期的行为科学管理理论;后期的行为科学管理理论;对行为科学理论的评价

4. 管理理论的丛林

现代管理理论产生背景;各学派的主要观点

5. 管理理论新思潮

企业战略管理;学习型组织;企业再造;知识管理;

(三)组织与外部环境

1. 管理环境及其分类

管理环境含义;管理环境分类;管理环境外部环境;外部环境与管理之间的关系

2. 利益相关者

组织的利益相关者;利益相关者的划分;利益相关者的提出对管理理论与实践的影响;

3. 社会责任

社会责任的内涵;对企业承担社会责任的不同看法;企业社会责任的层次性;社会责任具体体现

4. 管理道德

管理道德的内涵;管理道德观;影响管理道德的因素;提升管理道德的有效途径

(四)计划

1. 计划概述

计划的概念及内容;计划的作用;计划的类型

2. 制定计划步骤

制定目标;分析环境,预测未来;设计与评价方案;选择方案;制定预算

3. 计划制定的方法

目标管理;滚动计划法;网络计划技术

4. 战略管理

战略管理含义与特点;战略管理过程;战略实施模式

(五)组织

1. 组织概述

组织的定义;组织的过程;组织的基本原则;

2. 组织结构设计

管理幅度的确定和管理层次的划分;组织部门划分;组织结构的基本模式;

3. 组织文化

组织文化含义;组织文化特征;组织文化的类型;组织文化结构;组织文化内容;组织文化建设

4. 组织变革

组织变革含义;组织变革内容和类型;组织变革的动因;组织变革过程;组织变革的管理;

(六)领导

1. 领导

领导的概念;领导与管理;领导的作用;领导者影响力的来源;

2. 领导理论

领导特质理论阶段;领导行为理论阶段;领导权变理论;

3. 团队管理

团队的含义;团队的类型;团队发展五阶段

(七)控制

1. 控制的概念和类型

控制的含义;控制的类型

2. 控制的过程与原则

控制过程;控制的主要原则;有效控制的主要特征

3. 控制的方法与技术

预算控制;非预算控制;现代控制方法与手段

(八)人力资源管理

1. 人力资源管理概述

人力资源管理的内涵;人力资源管理理念的演变;人力资源管理职责的定位;战略性人力资源管理体系的建立

2. 员工选聘

选聘原则;招聘程序;招聘策略;招聘来源与渠道

3. 培训与开发

培训与开发基本原则;培训的主要形式;培训计划的内容;培训效果评估的主要途径

4. 绩效评估

绩效评估的作用;绩效评估的程序;有效绩效评估的特点;绩效评估的方法

5. 职业生涯管理

职业生涯管理的内涵;职业生涯管理的意义;职业生涯发展阶段及特点

(九)沟通

1. 沟通概述

沟通的概念;沟通的作用;沟通的过程;沟通的类别;沟通网络;

2. 沟通的障碍及克服方式

沟通的障碍;克服沟通的障碍的方式;有效沟通的 7C 原则

3. 团队冲突管理

团队冲突的内涵;团队冲突的原因;团队冲突的类型;团队冲突的管理

(十)激励

1. 激励概述

激励的含义;激励的类型;激励的原则;激励的运用

2. 激励理论

需要层次理论;X 理论和 Y 理论;双因素理论;三种需要理论;公平理论;期望理论;强化理论

3. 激励制度

激励制度的构成要素与主要内容;激励制度的作用和实施步骤;激励制度的运行考试形式与试卷结构

1.答卷方式:闭卷,笔试。

2.试卷总分值:150 分。

3.题型:名词解释;简答题;论述题。

参考教材

《管理学基础》,王涵主编,复旦大学出版社,2015 年

原标题:2023硕士研究生入学考试初试科目考试大纲

文章来源:http://yjsc.whpu.edu.cn/info/1055/2097.htm

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